Time until Events: 3 weeks, 2 days ago

Pendahuluan :

Peran Strategik Perencanaan (SP) sangat menentukan apakah suatu produk /jasa dapat dijual sesuai dengan Smart Leader yang mempunyai visi dan misi yang jauh kedepan. SP merupakan bagian awal dari Strategik Manajemen untuk menyatukan ke empat pilar manajemen yang ada untuk memenuhi Company Objective.

Sasaran Program :

Program ini dirancang agar para peserta dapat :

• Memahami Pentingnya Strategic Management ini
• Mengetahui Procesnya sehingga memiliki keahlian dalam membuatnya
• Menganalisa situasi External Environment yang
• Menganalisa situasi Internal Resources yang dapat mempengaruhi keputusan strategik

Metode Pelatihan :

• Penyampaian konsep
• Diskusi kelompok dan pleno
• Latihan
• Studi kasus

Materi Program :

1. Apa itu Strategy dan mengapa itu Penting ?

• Memahami konsep Strategy
• Memahami Competitive Advantages, Core Competences
• Memahami rangkaian Visi, Misi , Business Models, Company Values
• Pentingnya memahami Strategic Plan

2. Evaluasi a Company’s External Environment

• Pentingnya memahami blok diagram – thinking strategic
• Menganalisa The Five Forces Models of Competition – TFFMoC
• Memahami Strategy implikasi deri TFFMoC
• Identifikasi Strategy untuk Single Businesses
• Memahami Competencies vs Core Competence vs Distinctive Competence

3. Evaluasi a Company’s Resources and Competitive Position

• Bagaimana situasi perusahaan sekarang?
• Bagaimana memahami Company’s Resources ?
• Pentingnya memahami Analisa SWOT berikut latihannya
• Apakah perusahaan lebih kuat atau lemah dibandingkan perusahaan pesaing?
• Bagaimana memahami Company’s Price dan Cost’s Competitive?
• Apa isu strategik dan problem yang dihadapi oleh perusahaan?

Trainer :

Oten Prabowo

Expertise :

• Strategic Management
• Strategic Marketing
• Marketing Management
• Entrepreneurship
• Customer Behavior

Education :

• MBA – Monash University
• Mechanical Engineer – Bandung, Institute of Technology.

Professional Experience :

Graduate University – Universitas Tarumanegara ( 2006 – now )

Lecturer

• Lecturer in Strategic Management , Strategic Marketing, Marketing Management, Entrepreneurship, Customer Behavior.
• Tutorial – Marketing Principles in MBA Program with lecturer from The University of Western Australia.

PT. Komunikasi Mitra Telesarana ( 2000 – now )

Director

• Develop SCADA system (Monitoring and Control System) with Wonderware program together with partners to many factory.
• Develop the Corporate Channel and E Commerce Channel with products: hand phone, PDA, Computer, PABX system and other telecommunication’s products.
• Develop the partners for joining the business between telecommunication’s products.
• Develop Business Process Consultant together with partners. PT. Trikomsel Citrawahana ( May1998 – Desember1999 ) Project Manager
• Developed the New Sales Channel in Retail Market including E Commerce
• Successfully created the New Distribution Channel of Retail Market and the Hot Line system, including operating procedure, launching program and implementation.
• Successfully developed the new system for Warehouse and Distribution System with 30% faster than the old ones.

PELAKSANAAN :

Hari/Tanggal : Selasa-Rabu, 31 Januari – 1 Februari 2012

Tempat : Harris Suites fX Sudirman Jl. Jend. Sudirman, Pintu Satu Senayan, Jakarta

Waktu : 09.00 s/d 17.00 WIB

INVESTASI :

• Untuk pendaftaran early bird sebelum tanggal 24 Januari 2012, Harga Khusus Rp. 2.500.000,-/nett/peserta
• Harga Normal Rp. 2.850.000,- /nett/peserta
• Pendaftaran 3 orang peserta atau lebih, Harga Khusus Rp. 2.300.000,-/nett/peserta
• Termasuk : workshop kit, sertifikat, Lunch, snack & coffee

Formulir Pendaftaran (tidak mengikat) :

No related posts.

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Comments are closed.